Добавить франшизу

Франшиза УСЫ

4.8 (15)
Франшизы в сфере услуг

Концепция и бизнес-модель УСЫ

Бренд «УСЫ» позиционируется как сеть сервисных центров, ориентированных на оказание бытовых услуг с фокусом на стандартизированный клиентский сервис. Ассортиментная матрица базируется на высокомаржинальных услугах, не требующих сложного производственного цикла, что позволяет минимизировать капитальные затраты на старте. Целевая аудитория — городское население, нуждающееся в оперативном решении повседневных задач с гарантией качества.

Форматы открытия и детальная структура инвестиций

Формат / Пакет франшизыПаушальный взносОборудование и ремонтОборотный капиталТребования к помещению
Стандартный центр0 руб.400 000 руб.200 000 руб.15-25 кв.м, 1 этаж

Ни один франчайзер не гарантирует безубыточности: франшиза передает отработанную бизнес-модель, но операционный контроль и покрытие кассовых разрывов лежат на франчайзи.

Пошаговый технологический алгоритм запуска точки

  1. Анализ локации: оценка пешеходного трафика и конкурентной среды в выбранном районе.
  2. Юридическое оформление: подписание договора и регистрация ИП или ООО с соответствующими кодами ОКВЭД.
  3. Ремонт и оснащение: приведение помещения в соответствие с брендбуком и закупка профильного оборудования.
  4. Найм и аттестация: подбор линейного персонала и прохождение обучения по стандартам сети.
  5. Маркетинговый запуск: настройка локальных рекламных каналов и подготовка к техническому открытию.

Юнит-экономика: выручка, наценка и операционные расходы

Средняя выручка точки при выходе на плановые показатели составляет 450 000 – 600 000 рублей. Структура расходов включает: аренду (15-20% от оборота), ФОТ (30-35%), налоги (6-15% в зависимости от системы налогообложения), расходные материалы (10-15%) и прочие административные издержки. Чистая прибыль при эффективном управлении достигает 150 000 рублей в месяц.

Обязательства управляющей компании и скрытые риски

  • Поддержка УК: предоставление регламентов работы, консультации по маркетингу и доступ к базе знаний.
  • Риск зависимости от поставщиков: обязательство закупать расходные материалы у аффилированных лиц может привести к завышению себестоимости.
  • Риск кассовых разрывов: отсутствие роялти не отменяет необходимости резервирования средств на первые 3-6 месяцев работы до выхода на точку безубыточности.

Тщательная проверка договора на предмет штрафных санкций за досрочное расторжение является критическим этапом перед подписанием юридических обязательств.

Анализ надежности и стабильности бренда

Данные получены из официальных реестров ФНС (ЕГРЮЛ), Роспатента, HeadHunter и социальных сетей.

65
Индекс надежности
Средняя стабильность
Как рассчитывается индекс?
Базовые 25 баллов даются действующей компании. Баллы начисляются за:
• Возраст бизнеса: до +20 баллов (+5 за каждый год работы).
• Суды: +30 баллов при отсутствии судебных споров, в противном случае по -5 баллов за каждые 5 дел (максимум -30).
• Штат сотрудников: до +15 баллов (+10 за сотрудников, +15 если > 10 человек).
• Финансы: до +30 баллов (+15 за выручку, +15 за чистую прибыль).
• Безрисковость: +10 баллов при отсутствии признаков банкротства и долгов по приставам (ФССП) более 100 тыс. руб.
Судебная нагрузка
Низкий судебный риск

Нет активных судебных дел в роли ответчика.

Юридические данные
ИНН:
Юр. лицо: Франшиза УСЫ
Статус ЕГРЮЛ: Действует
Сотрудники: Нет данных
Уставный капитал: Нет данных
Возраст бренда и сайта
Данные о возрасте сайта отсутствуют
Госконтракты и споры
Выиграно контрактов: 0
Долги по приставам (ФССП): Отсутствуют
В списках НП не значится
Активность нанимателя на HH.ru
Работодатель: Бар Усы (ИП Марченко Инна Михайловна)
Активных вакансий: 0 открытых вакансий
Получить бизнес-план
Отправляя сообщение, вы соглашаетесь с Пользовательским соглашением
Инвестиции
С учётом паушального взноса
600 000 ₽
Чистая прибыль
Средний показатель в месяц
150 000 ₽
Окупаемость от, мес 12
Окупаемость до, мес 18
Роялти Отсутствует
Основание компании 2014
Основание франшизы 2017
Открыто по франшизе 8
Всего открыто 10
Каталог
Каталог