Франшиза TENTEN

Концепция и бизнес-модель TENTEN

TENTEN позиционирует себя как сеть косметологических центров, работающих по стандартам сервиса, сформированным с 2007 года. Ассортиментная матрица включает аппаратную косметологию, эстетические процедуры и реализацию профессиональной косметики. Целевая аудитория — сегмент «средний плюс», ориентированный на регулярный уход. Бизнес-модель строится на высокой маржинальности услуг при фиксированных затратах на аренду и ФОТ, однако требует строгого соблюдения медицинских протоколов и лицензирования деятельности.

Форматы открытия и детальная структура инвестиций

Ни один франчайзер не гарантирует безубыточности: франшиза передает отработанную бизнес-модель, но операционный контроль и покрытие кассовых разрывов лежат на франчайзи.

Пошаговый технологический алгоритм запуска точки

1. Анализ локации: проведение оценки трафика и соответствия помещения требованиям СанПиН для косметологических услуг.
2. Юридическое оформление: подписание договора, получение разрешительной документации и лицензирование медицинской деятельности.
3. Строительно-монтажные работы: ремонт помещения согласно брендбуку и монтаж инженерных систем.
4. Закупка оборудования: поставка сертифицированных аппаратов и расходных материалов через одобренных контрагентов.
5. Найм и аттестация: подбор персонала с профильным образованием и прохождение обучения по стандартам сети.
6. Маркетинговый запуск: настройка локальных рекламных кампаний и открытие точки.

Юнит-экономика: выручка, наценка и операционные расходы

Основная структура расходов включает аренду (15-20% от выручки), ФОТ (30-35%), себестоимость расходных материалов (15-20%) и налоги. Чистая прибыль при эффективном управлении составляет 10-15% от оборота. Важно учитывать, что отсутствие роялти компенсируется обязательными закупками расходных материалов у головной компании, что может влиять на итоговую маржинальность.

Обязательства управляющей компании и скрытые риски

• Маркетинговая поддержка: предоставление макетов и рекомендаций по настройке контекстной рекламы.
• Риск зависимости от поставок: обязательные закупки расходных материалов могут быть дороже рыночных аналогов.
• Риск лицензирования: сложность получения медицинской лицензии может затянуть сроки запуска на 3-6 месяцев.
• Штрафные санкции: условия расторжения договора могут предусматривать крупные неустойки при несоблюдении стандартов бренда.

Инвестиции в оборудование и ремонт являются невозвратными активами: при закрытии точки продажа б/у косметологических аппаратов возможна лишь с дисконтом до 50-70% от первоначальной стоимости.