Бизнес идея: складная мебель: производство и продажа
Идея бизнеса - производство складной мебели. Создание товаров, востребованных людьми. Необходимость в мастерской и оптовиках.
Бизнес идея: визовый центр: преимущества и актуальность
Возможности и преимущества открытия визового центра. Актуальность услуг в сфере иммиграции. Целевая аудитория и статистика заявителей.
Бизнес идея: восстановление шин: оборудование и лицензирование
Идея бизнеса по восстановлению шин. Как начать, что нужно для открытия, какие инвестиции и сроки окупаемости.
Бизнес идея: fintest: обзор финансов и модель поведения
Fintest - приложение для обзора финансов и проверки прочности кошелька в разных сценариях.
Бизнес идея: ломбард: типы и оборудование
Открытие ломбарда как прибыльный бизнес. Классический и ссудный ломбард. Необходимое оборудование и условия.
Бизнес идея: изготовление текстильных ковриков
Бизнес-идея по производству автоаксессуаров из текстиля. Преимущества перед резиновыми аналогами.
Бизнес идея: аренда спецтехники по модели Uber: без собственного автопарка и ремонта
Бизнес по аренде спецтехники можно организовать по модели Uber или Яндекс GO. Главное преимущество — отсутствие необходимости содержать автопарк и зан...
Бизнес идея: walkonomics: мобильное приложение для пешеходов
Приложение для пешеходов, прокладывающее маршрут через зеленые зоны города.
Бизнес идея: электромобиль Хелия: инновации и производительность
Студенты из Кембриджа создали ультра-производительный электромобиль, который проезжает до 900 км на одном заряде. Использует только 2500 Вт и весит 55...
Бизнес идея: приложение для общения: анонимность и интересы
Идея создания приложения для общения без интима. Анонимные объявления по интересам, без рассылок и длительных регистраций.
Бизнес идея: сырное изваяние Бри-йонсе
Изваяние из сыра чеддер, вдохновленное фотографией Бейонсе. Оригинальность и каламбурное название работы.
Бизнес идея: hop Theory - уникальное пиво в саше
Инновационная компания выпускает саше с наполнителем для придания оригинального вкуса пиву.
