Бизнес идея: умный цветочный горшок Tulipe
Инновационный гаджет для контроля условий выращивания растений. Напоминания о неудовлетворительных условиях. Предприимчивая Натали Кинг.
Бизнес идея: тайные экскурсии: удивительные путешествия
Удивите свою аудиторию с тайными экскурсиями. Путешествие-сюрприз без заранее известного маршрута.
Бизнес идея: магазин филателии: интернет-площадка и коллекции
Открытие стационарного магазина филателии в крупном городе. Изучение отрасли, формирование ассортимента, создание интернет-магазина. Важность неисполь...
Бизнес идея: recoil Winder: органайзер для кабелей
Удобный способ хранения проводов от гаджетов. Катушка с пружиной для намотки кабеля. Продажа за границей и в России.
Бизнес идея: часы Dot: инновация для незрячих
Инновационные часы для незрячих с всплывающими точками. Удобство и функциональность.
Бизнес идея: роботизированный чемодан: умный аксессуар для путешествий
Новинка в мире багажа - чемодан-робот с GPS и функцией подзарядки гаджетов. Удобство и технологии в одном аксессуаре.
Бизнес идея: производство лаков для ногтей
Как начать бизнес по производству лаков для ногтей. Особенности процесса и оборудования.
Бизнес идея: производство пеностекла и металлов
Процесс производства и основные характеристики продукции.
Бизнес идея: школа бортпроводников: обучение и лицензирование
Идея бизнеса - открытие школы бортпроводников. Получение лицензии, подбор опытного персонала, сотрудничество с работодателями.
Бизнес идея: американские судебные иски: онлайн-сервис помощи
Как американцы используют конфликтные ситуации для извлечения выгоды. Новый сервис помогает потерпевшим получить материальное возмещение.
Бизнес идея: изготовление колец с вкладышами: дизайн и коллекция
Уникальная бизнес-идея создания украшений с возможностью изменения вкладышей. Как начать производство и продвижение товара.
Бизнес идея: бумага из пищевых отходов Favini
Итальянская компания Favini производит экологичную бумагу из злаковых зерен, орехов и фруктов. Успешно прошла тестирование и уже в продаже в Европе.
