Бизнес идея: мяч Waboba для игр на воде
Инновационный мяч Waboba для активных водных игр. Купить по цене 10 долларов. Пользуется огромным спросом в СНГ.
Бизнес идея: sPONGESUIT - ультрасовременное сексуальное бикини
Уникальный купальник-фильтр для очистки морей и океанов от загрязнений.
Бизнес идея: экспресс-курсы фотомоделей: целевая аудитория, программа
Идея бизнеса - организация краткосрочных фотомодельных курсов для девушек от 14 до 28 лет. Программа включает мастер-классы по фотопозированию, дефиле...
Бизнес идея: литотерапия: методика и процедуры
Уникальная методика лечения камнями и минералами. Постройте высокодоходный бизнес с литотерапией. Расслабление, снятие стресса, отдых.
Бизнес идея: knokkers: игра в бильярд и боулинг
Инновационная бизнес-идея для торгово-развлекательных центров. Как играть в Knokkers, особенности правил и оборудования.
Бизнес идея: магазин товаров для экстремального спорта
Как привлечь клиентов и построить долгосрочные отношения. Уникальный формат магазина-аттракциона.
Бизнес идея: artgasm Сары Эшли: уникальные арт-работы
Уникальные арт-работы художницы из Орлеана. Подписка на дизайнерские штучки и картины. Создание уникальной атмосферы в интерьере.
Бизнес идея: производство металлоискателей: начало дела
Как начать бизнес по производству металлоискателей. Стартовый капитал, оборудование, персонал.
Бизнес идея: магазин танцевальных принадлежностей: ассортимент и целевая аудитория
Идея бизнеса в сфере танцевальной индустрии. Как выбрать ассортимент и привлечь целевую аудиторию.
Бизнес идея: производство скакалок: основные части и процесс
Производство и продажа скакалок - отличный способ заработка. Как начать бизнес без крупных вложений.
Бизнес идея: город детей: уникальный развлекательно-познавательный центр
Создание города детей (Кидзания) - возможность попробовать себя в различных профессиях и определиться с приоритетами на будущее.
Бизнес идея: уникальная селфи-комната в ресторане
Как привлечь клиентов с помощью уникальной концепции. Doomie’s Toronto как пример успешной реализации.
