Продуктовая сеть «Монетка», входящая в контур управления ООО «Лента», приступила к тестированию новой концепции торгового пространства. Первый пилотный объект обновленного формата начал работу на Кантемировской улице в Москве. До конца 2026 года ритейлер планирует запустить аналогичные тестовые точки в нескольких регионах для оценки покупательского спроса и операционной эффективности.
Главная особенность обновленной концепции — изменение логики зонирования и визуального оформления. Пространство торгового зала разделено по ключевым потребительским сценариям: зоны повседневных покупок, категории готовой еды (ready-to-eat) и непродовольственные товары для дома. Особое внимание уделено цифровизации: в магазине внедряются электронные ценники, мультимедийные экраны и современные кассы самообслуживания.
Стратегия масштабирования и инвестиции
Тестирование новых решений приурочено к масштабной стратегии развития ритейлера. Руководство сети намерено увеличить количество магазинов с текущих 4,6 тыс. до 10 тыс. объектов к 2030 году, открывая ежегодно до одной тысячи новых точек. Итоги пилотного проекта в Москве и регионах определят, какие именно элементы концепции будут внедрены на уровне всей сети.
Стоит отметить, что «Монетка», как и материнская компания «Лента», развивается исключительно за счет собственных средств и корпоративного роста, не используя модель франчайзинга. Позиция менеджмента заключается в том, что прямое управление сетью минимизирует риски потери контроля над стандартами качества и операционными процессами, которые неизбежны при работе с партнерскими структурами.
Вопросы и ответы
Развивает ли сеть «Монетка» направление франчайзинга для инвесторов?
Нет, руководство компании официально заявляло, что не планирует запускать франшизу. Все магазины сети открываются и управляются напрямую головной компанией для жесткого контроля стандартов обслуживания и логистики.
Какие инвестиции требуются для открытия магазина в формате жесткого дискаунтера?
Поскольку «Монетка» не продает франшизу, инвестиции актуальны для независимых проектов в формате у дома или дискаунтера. Порог входа в подобные сети составляет от 15 до 30 млн рублей в зависимости от площади помещения (300–600 кв.м), затрат на ремонт, покупку холодильного оборудования и первичное наполнение товарной матрицей.
