Франчайзинговое подразделение федеральной торговой сети «Пятёрочка» опубликовало операционные результаты за первое полугодие 2026 года. Департамент франчайзинга ритейлера демонстрирует устойчивую положительную динамику как по числу новых партнерских объектов, так и по финансовым показателям действующей сети. Совокупные результаты подтверждают высокий спрос на бизнес-модель обратного франчайзинга в сегменте продуктового ритейла (FMCG).
Ключевые показатели работы франчайзинговой сети
За первые шесть месяцев 2026 года на территории России было открыто 88 новых партнерских супермаркетов «Пятёрочка». Данный показатель на 11% превышает результаты аналогичного периода предыдущего года. Положительная динамика зафиксирована и по другим направлениям деятельности:
- Рост товарооборота: Среднемесячный совокупный товарооборот франчайзинговой сети вырос почти на 30% по сравнению с первым полугодием прошлого года.
- Оптимизация процессов: Средний цикл запуска новой партнерской точки сократился на 14%, что позволяет франчайзи быстрее выходить на операционную окупаемость.
- Привлечение новых инвесторов: За отчетный период к сети присоединились 13 новых предпринимателей, каждый из которых выбрал комплексный формат запуска.
Эффективность формата «Магазин под ключ»
Все 13 новых франчайзи, вошедших в сеть в текущем году, воспользовались фирменным сервисом «Магазин под ключ». Данная программа предполагает полное сопровождение инвестора на всех этапах реализации проекта: от аудита выбранного помещения и оценки трафика до проведения ремонтных работ, оснащения торговым оборудованием и поставки первой партии товаров.
Благодаря стандартизации процессов и автоматизации этапов подготовки средний срок открытия объекта по модели «под ключ» сегодня составляет около трех месяцев. Это снижает финансовую нагрузку на партнера в период инвестиционной фазы и минимизирует риски, связанные с возможными простоями помещений.
Инвестиции в обучение и развитие партнерского сообщества
Помимо оптимизации операционных процессов, ритейлер активно инвестирует в повышение квалификации и развитие управленческих навыков своих партнеров. В феврале 2026 года на базе Московской школы управления Сколково состоялся специализированный двухдневный образовательный интенсив, собравший более 100 действующих франчайзи сети.
Программа мероприятия была ориентирована на обсуждение стратегических задач продуктового ритейла, внедрение современных технологий управления запасами и анализ потребительского поведения. В рамках формата открытого диалога франчайзи смогли напрямую задать вопросы топ-менеджменту торговой сети и выработать совместные решения по повышению прибыльности объектов.
Планы по масштабированию сети до конца 2026 года
Как отмечают в руководстве департамента франчайзинга «Пятёрочки», развитие партнерского направления строится на непрерывном совершенствовании сопровождения действующих и новых франчайзи. В фокусе внимания компании остается помощь в выборе высокотрафиковых локаций, оптимизация операционных затрат и поддержание высоких стандартов обслуживания.
Устойчивый тренд на сокращение инвестиционных циклов и высокий уровень удержания действующих партнеров, которые продолжают открывать вторые и последующие магазины, позволяет ритейлеру ставить амбициозные цели. До конца 2026 года торговая сеть намерена довести общее число открытий по модели франчайзинга до 250 торговых точек.
