Аутсорсинг линейных сотрудников становится всё более популярным на рынке труда. Суть его в том, что бизнесу выгодно нанимать работников по необходимости, без удержания большого штата на постоянной основе. Это позволяет компаниям оптимизировать затраты и быстрее адаптироваться к изменениям спроса на рабочую силу. Особенно востребованы такие услуги в периоды пиковых нагрузок, когда требуется временная помощь грузчиков, мерчендайзеров, упаковщиков и других специалистов. Разберёмся, как начать такой бизнес и какие выгоды он приносит.
Преимущества аутсорсинга сотрудников
Компании сталкиваются с потребностью в большом количестве низкоквалифицированных работников ежедневно:
- Грузчики
- Мерчендайзеры
- Комплектовщики
- Упаковщики и т.д.
Но держать их в штате невыгодно, так как нагрузка часто неравномерна, даже в течение недели. Например, перед Новым годом в пунктах выдачи маркетплейсов заметен ажиотаж — много клиентов, заняты все примерочные. А в обычные дни людей там почти нет. Именно поэтому бизнес обращается к аутсорсерам — предпринимателям, которые предоставляют нужное количество работников в нужный момент и получают за это комиссию.
Дефицит исполнителей на рынке
Сегодня на рынке наблюдается острый дефицит линейных исполнителей. После пандемии многие мигранты, традиционно работающие на таких позициях, покинули страну. Позднее, с началом СВО, часть граждан также уехала за границу. В результате бизнес буквально борется за низкоквалифицированных работников, что делает услуги аутсорсинга ещё более востребованными. Это открывает возможности для старта бизнеса сразу в нескольких регионах.
Как начать бизнес в сфере аутсорсинга
-
Анализ рынка
Изучите рынок городов, где планируете работать. Найдите информацию о крупных складах, распределительных центрах и супермаркетах. Данные внесите в таблицу.
-
Обратная связь с компаниями
Свяжитесь с этими компаниями, чтобы выяснить их потребности в сотрудниках и возможные ставки оплаты. На основе полученной информации составьте коммерческое предложение и отправьте его потенциальным клиентам.
-
Создание базы исполнителей
Соберите вторую таблицу «Исполнители». Ищите подходящие резюме на сайтах вакансий, обзванивайте кандидатов, уточняйте их ожидания по зарплате и предпочтительные условия работы. Опубликуйте свои объявления на job-сайтах и проводите первичные собеседования.
-
Контроль работы исполнителей
Для управления исполнителями на расстоянии вам понадобятся менеджеры объектов. Они будут взаимодействовать с клиентами и вести документацию. Наймите людей с базовым опытом и готовых работать в новых условиях.
Потенциальная прибыль
Средняя комиссия за одного работника составляет около 50 рублей в час. При 8-часовом рабочем дне это 400 рублей с одного человека. За месяц, при наличии 10 работников, можно заработать около 80 000 рублей. Сумма может показаться небольшой, но:
- Первая прибыль возможна уже через три недели.
- Работая сразу в нескольких регионах, доходы увеличиваются в разы.
Почему аутсорсинг — отличный выбор для старта бизнеса?
- Минимальные вложения: не нужен офис и дорогостоящее оборудование — достаточно доступа в интернет.
- Высокий спрос: в условиях кризиса компании всё чаще используют аутсорсинг для сокращения затрат на фонд оплаты труда.
- Быстрый старт: первые доходы можно получить через три недели, а начинать бизнес можно в любое время года.
- Гибкость: можно работать сразу в нескольких регионах, не ограничиваясь одним городом.
Важные моменты для успешного старта
Аутсорсинг линейных исполнителей требует усилий и внимания к деталям:
- Исполнители могут не выходить на связь или отказаться от работы в последний момент. У вас должен быть «запас» исполнителей.
- Таблицы и строгий контроль — ваши лучшие помощники. Все данные должны быть доступны в любой момент.
- Автоматизация процессов поможет вам масштабировать бизнес и избежать ошибок в управлении.
- Обратная связь от клиентов, особенно негативная, поможет улучшить процессы и устранить слабые места.
Следуя этим рекомендациям, можно успешно запустить и развивать бизнес по аутсорсингу линейных сотрудников даже в условиях высокой конкуренции и нехватки кадров.
